La asesoría incluyó el levantamiento, diagnóstico, co-construcción del Sueño del Barrio Comercial Los Molinos y definición de un Plan de Acciones progresivo para alcanzarlo, mediante un esquema de trabajo participativo, donde fueron los empresarios y dirigentes, con el apoyo de los miembros de la Mesa Técnica Institucional, compuesta por agentes públicos y privados relevantes para el barrio, quienes en conjunto definieron y priorizaron las líneas de acción a implementar para hacer de su sector un polo de desarrollo más vibrante y atractivo.

El proyecto se desarrolló en cuatro etapas de trabajo. La primera, una etapa de diagnóstico, en la cual se relevaron los principales problemas y brechas que afectan el desarrollo comercial y urbano del barrio, entregando también información detallada de las preferencias de sus clientes, visitantes y de los mismos empresarios, así como las oportuidades y fortalezas del lugar, considerando tu situación interna, como las condiciones externas que lo afectan, incluyendo las prioridades de inversión y desarrollo de las instituciones públicas a nivel comunal y regional.

Una segunda etapa consistió en dar forma al Sueño del Barrio, el cual es el reflejo de un proceso reflexivo y participativo desarrollado con los empresarios e integrantes del Barrio Comercial Los Molinos, en el que pudieron plasmar sus ideas y sueños personales y colectivos con respecto al barrio en el que quieren vivir, trabajar y desarrollarse. Este Sueño del Barrio representa la imagen objetivo que orienta el Plan de Acciones a implementar para su desarrollo y concreción.

En la tercera etapa de la asesoría se elaboró una Estrategia de Diferenciación y Posicionamiento y se definió el Plan de Acciones Comerciales y Urbanas, conformado por una serie de acciones y proyectos construidos en talleres con la comunidad. Esta etapa finalizó con la priorización de las acciones de acuerdo a los intereses y posibilidades actuales de acción de los empresarios y dirigentes, para lo cual se desarrolló un taller de trabajo discusión, priorización y toma de acuerdos grupal.

Finalmente, en la cuarta etapa se propuso un modelo de gestión que tiene por objetivo dar continuidad al trabajo asociativo de forma coordinada y con metas claras para cada una de las acciones y proyectos incluidos en el Plan de Acción, así como para el trabajo integral requerido para el desarrollo del sector y la consecución del Sueño del Barrio.

La asesoría finalizó con el apoyo en la conformación de las comisiones de trabajo del barrio y la definición de las siguientes acciones para la implementación de su Plan.